米国の高給職業ランキングトップ 100 | 米国での勉強と生活のガイド

これがアメリカ最高の求人検索サイトその 1: Indeed は、平均給与が低いものから高いものへとランク付けされた、米国で最も給与の高い 100 の仕事を数えています。

さまざまなキャリアを評価してどちらが自分に最適かを判断する場合、教育要件や個人的な興味など、決定に影響を与える可能性のある重要な要因がいくつかあります。どのようなキャリアを追求するかを検討する際には、収入の可能性も考慮する必要があります。適切な仕事を見つけるには、時間と調査が必要です。

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トップ100の高給の仕事

100.マーケティング・マネージャー

全国平均給与: 年間64,259ドル

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Indeed キャリアコーチからのアドバイス

自分の興味に基づいてキャリアを選択する方法

Jenn は、「自分にとって何が重要か?」「次に何をしたいのか?」「今何をすべきか?」という 3 つの質問で、好きな道を見つける方法についてアドバイスを提供しています。

Indeed キャリアコーチ - ジェン

皆さんこんにちは、ようこそ。私の名前はジェンです。私は Indeed のキャリアコーチであり、キャリアサービスで 10 年以上の経験があります。私は個人的に、さまざまな役割の何百人もの候補者と仕事をしてきました。

今日は、キャリアを選択するために自問できる 3 つの質問を共有したいと思います。 _ ビデオの最後に、正しい方向に進んでいることを確認するために自問できる追加の質問を紹介します。あなたはこれを逃したくありません。はじめましょう。

どのキャリアを選択するかを決めるとき、最初に自問できる質問は、自分にとって何が重要かということです。

キャリアを選択することは、自己反省から始まり、仕事で最も価値のあるものは何かを判断することから始まる重要な決定です。この質問に完全に答えるには、自己評価を行う必要があります。この自己評価では、これから行う仕事の種類、誰と一緒に働きたいか、雇用主に何を求めているかという観点から、自分にとって何が最も重要かを考えるよう求められます。この詳細な調査には時間がかかりますが、努力する価値はあります。自分に合ったキャリアを選択してください。

そのときは、メモを書いて作業を保存してください。これにより、キャリアプランニングと求職プロセスをさらに進めていく際に、職務内容とオファーを自分にとって最も重要なものと比較することができます。自己評価を行うために、これらの質問を自問することで、自分の興味、情熱、強み、スキル、さらには自分の性格タイプについて詳しく知ることができます.

自問できる質問の例としては、「私の重要な価値観は何ですか? 価値観には、経済的安定性、他の人を助けること、独立して働くこと、柔軟なワークライフバランスなどがあります。これらは、後で会社の価値観と比較して、一致しているかどうかを確認できる個人のコアバリューです。

どのようなソフトスキルを持っていますか?

ソフトスキルとは、仕事のやり方を形作る個人の習慣や特徴です。これらには、リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決、創造性、適応性などのスキルが含まれます。自分のキャリアで最も使いたいスキルを特定することに集中してください。

どのような技術的スキルを持っていますか?テクニカルスキルとは、トレーニングや教育を通じて習得するハードスキルです。これには、簡単に定義および測定できる技術的知識または能力が含まれる場合があります。一部のサンプルには、データ分析、計画、研究、コンピュータープログラミング、および写真が含まれる場合があります。

私の本来の能力と強みは何ですか？

執筆、リーダーシップ、販売、プロジェクト管理、コミュニケーション、技術的な問題解決など、自分にとって簡単なことを考えてみてください。自分の本来の能力がわからない場合は、次の質問を自問してみてください。たとえば、私の仕事のどの側面が最も高く評価されていますか?業績評価で絶賛され続けているのは何ですか?チームメイトはどのような方法で私のアドバイス、ガイダンス、または支援を受けますか?

私の性格は？

職場で自分の性格とつながるために人々が使用する一般的な性格テストの 1 つは、マイヤーズブリッグスタイプインジケーターです。 _ 詳細を知りたい場合は、このキャリアガイドの記事で MBTI に関する詳細情報を参照してください。ただし、自分の性格に注意してください。評価を使用せずに特徴を特定してください。

私は何に興味がありますか

個人的な興味には、テクノロジー、執筆、医学、デザイン、または子供、動物、または公共サービスとの連携が含まれます。

プロセスの後半に進むにつれて、強み、スキル、情熱を兼ね備えたキャリアの機会を探す必要があります。たとえば、あなたが環境に情熱を傾ける強力なライターだとしましょう。気候変動への意識を高める非営利団体でコンテンツ作成の機会を探すことができます。さて、このレベルの詳細を自分自身で認識するのに苦労することがあります.これらの質問にどう答えたらよいかわからない場合は、信頼できる友人、家族、または同僚に助言を求めてください。

プロセスのこの段階で私が提案するもう 1 つの方法は、ニーズとウォンツの評価を完了することです。この活動は、仕事で何が必要で、何が好きかを判断するのに役立ちます。これは、最低限の職務要件と福利厚生、福利厚生、またはその他の望ましい資質を定義するのに役立ちます。 _

ニーズとニーズ評価の構成要素には、給与要件、仕事の責任、健康管理、ワークライフバランス、専門能力開発、および企業文化が含まれます。特定したら、潜在的な仕事の機会を評価と比較して、個々の希望とニーズに最適な仕事を見つけることができます。

キャリアの選択について自問できる次の質問は、次はどこに行くことができるかということです。自分にとって何が重要で、仕事で何が必要かをよりよく理解したら、興味深い、または理想的な仕事の調査を開始します。よくわからない仕事があれば、書き留めて調べてください。 _ 面白いキャリアパスが見つかるかもしれません。また、役職は必ずしも実際の仕事を完全に表しているとは限らないことを覚えておくと役立ちます。役職は理想的ではないように思えるかもしれませんが、職務内容はあなたにとって正しいものかもしれません。

潜在的な機会のリストを開始する際に、プロセスを簡単にするための戦略を次に示します。興味深い業界を特定します。あなたにとって魅力的な業界はありますか？デザイン、ファッション、ビジネス、教育など、特定のカテゴリーの仕事に惹かれますか?魅力的または魅力的な仕事をしている友人、家族、または知人を考えてみてください。

あなたの興味や趣味を参照してください。振り返って、自己評価を見直してください。時間があっという間に過ぎてしまう活動やタスクはありますか?子供たちと一緒に働くことに興味がありますか？もしそうなら、教育、チャイルドケア、社会サービスなど、子供たちと直接仕事をしたり、子供たちをサポートしたりする業界で働くことを検討するかもしれません.

パーソナルネットワークに接続します。仕事が面白そうな友達や同僚はいますか？あなたのネットワークに参加して、彼らが何をしているのか、あなたが興味を持っている、またはぴったりだと彼らが考えていることを調べてください. _ _

情報インタビューを行います。情報面接とは、あなたが興味を持っている役職、業界、または会社で働いている人との会話です。この 20 ～ 30 分間の非公式のディスカッションでは、専門家の日々の経験について詳しく知ることができ、専門家が仕事に就く資格を得るのに役立ちます。また、専門家のアドバイス、似たようなポジションを見つける方法のヒント、役職や面接の準備方法にもアクセスできます。

仕事の要件を確認します。キャリアを選択する前に、どのような証明書、学位、トレーニング、またはその他の資格が必要かを知る必要があります。特定の要件を満たすことは自分には適さないと判断する場合があります。これにより、_ _ _ _ _ _ _ に適したキャリアを絞り込むことができます。

成長の機会。選択したキャリアで成長する機会があるかどうかを知ることが重要です。これは、キャリアを進め、新しいスキルを身につけ、より多くの責任を負うことを意味します。

さて、先に進む前に、このビデオが役に立ったかどうかを教えてください。お気に入りに登録して、キャリアや就職活動のアドバイスをさらに求めてください。

わかったキャリアを選択するとき、最後に自問できる質問は、「次に何をしたいですか?」です。自分自身の短期および長期のキャリア目標を設定し、より明確なキャリアパスを作成する時が来ました。

大規模な調査が終わったら、1 年後、5 年後、または 10 年後にどこに行きたいかを考えてみましょう。これらの目標を設定するには、その期間中にどこにいたいかを自問してください。特定の称号が欲しいですか、特定の場所に住んでいますか、特定のライフスタイルを持っていますか?将来どのようになりたいかを考える時間をとることは、長期的な仕事の適合性を特定し、目標を達成するのに役立ちます。 _ _ _ _ _ _ _ _

さて、5 年後にどこに行きたいかを考え、そこにたどり着く方法を計画することは、最初は非常に難しいように思えるかもしれません。 _ _ _ しかし、そうである必要はありません。 _ 最初に長期的な目標を決定し、次にそれらをより小さなベンチマークに分解することで、物事を簡単にします。これを行うには、調査から得た情報を使用して、年間ベースラインを決定します。これらの目標は、全体的な長期目標を順調に進めるのに役立ちますが、範囲は小さくする必要があります。

たとえば、あなたが個人の貢献者で、5 年以内にマネージャーになりたいと考えているとします。 _ あなたの年間目標は、最初の 1 年で主要な部門プロジェクトに取り組むことかもしれません。 2年目では、主要な部門プロジェクトをリードします。 3 年目には、_ アソシエイトポジションへの応募または昇進を希望しています。 4 年目には、4 つ以上の長期プロジェクトをリードします。 5年目、マネージャーに応募または昇進を依頼します。 _ _

年間の目標を設定したので、1 年目の目標をさらに細分化してみましょう。その目標を達成するために必要なステップの月ごとの内訳を作成します。 _ _ この例では、1 年目に部門プロジェクトに取り組みたいと考えています。毎月の内訳には、月 1 に、リーダーシップがプロジェクトのために定期的に選択する仲間を特定したいことが含まれる場合があります。私たちは、彼らがこれらのプロジェクトに参加できるようにするために必要なスキル、資格、さらには経験を開発したいと考えています。 2 か月目には、ワークロード、スキルセット、またはプロジェクトに適したその他の指標を増やしたいと考えています。

4 か月目に、その主要なプロジェクトに取り組みたいという願望について上司に相談したいと思いました。 6 か月目には、年次パフォーマンスレビューで目標について話し合います。 8 か月目には、Toastmasters カンファレンスなど、少なくとも 1 つの専門能力開発イベントに参加します。 10か月目に、プロジェクトの仕事に応募します。 11月には、その大きなプロジェクトに取り組みます。 12 か月目には、今年の振り返りを書き、フィードバックを求め、来年の目標を再評価します。

ですから、自分自身に責任を持つことが重要です。毎月の計画の概要を説明したら、各目標を達成するための期限を設定します。達成可能な5カ年計画を作成する方法について詳しくは、こちらのキャリアガイド記事をご覧ください。

ここで、新たなキャリアを開始するにあたり、自分が正しい方向に進んでいることを確認するために、追加の質問を自問することができます。次に何をすべきですか？自己反省を行い、キャリア開発計画を作成し、追求したい仕事の種類を決定したら、次の 3 つの重要なことを行います。スキルを向上させ、履歴書を更新し、仕事の機会を探します。

どのスキルが取得または昇進に関連しているかを判断するには、関心のある役割の求人情報を 2 つまたは 3 つ見つけてください。次に、必須スキルセクションを確認します。 _ その役割の有力な候補になるために埋める必要があるスキルセットのギャップを特定します。また、Indeed 認定資格などの無料ツールを使用して、応募したい職種に必要な認定資格を調べることもできます。 _ このリンクをクリックして、Indeed 認定資格にアクセスできます。 _

現在、Udemy や Coursera など、さまざまなトピックに関する何千もの無料または割引コースを提供する多くの Web サイトがあり、ポジションの資格を強化できます。 _ _ 完了したら、新たに取得したスキルを履歴書の認定セクションに必ず追加してください。履歴書を常に更新して、業界または応募するポジションに関連するスキルを反映するようにしてください。 _ _ _

これで、新しい機会に応募する準備が整いました。順調に進み、仕事の燃え尽き症候群を避けるために、毎日 3 ～ 5 件の資格のある機会に応募して、達成可能な応募目標を設定します。 Indeed Chrome で応募を追跡し、求人検索を整理しましょう。投稿、会社名、役職、給与、応募日、求人情報 (利用可能な場合) へのリンクを含む独自の求人応募トラッカーを作成することもできます。この情報を整理すると、アプリケーションのステータスを追跡しやすくなります。 _ _ このリンクをクリックすると、Indeed for Chrome 拡張機能にアクセスできます。

それで、あなたはそれを持っています。要約すると、キャリアを選択する際に自問できる 3 つの質問は、「私にとって何が重要か?」です。次はどこに行けばいいですか？次に何が欲しい？最後に、次に何をすべきかを自問してください。 _ スキルを向上させ、履歴書を更新し、選択した職業で仕事の機会を探すための措置を講じます。キャリアを選択する際のアドバイスや戦略については、こちらのキャリアガイド記事をご覧ください。 _

この情報がお役に立てば幸いです。キャリア選択への道のりは 3 つのステップしかありませんが、そのステップは密であり、内省が必要です。この時間をキャリアへの投資と考えてください。さらに、キャリア計画は周期的なプロセスであるため、キャリア開発を定期的に再評価する必要があります。自分に合っていると思っていた役割を引き受けた後、まったくふさわしくないとわかったとしても、がっかりしないでください。 _ _ _ どんな仕事にも得られるものがある。 _ それは応用可能なスキルかもしれませんし、業界や役割があなたに向いていないことを単に除外するかもしれません。 _ _ _ _ _ これ自体が貴重な情報です。 _

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昇給を求める: あなたが値するものを稼ぐ方法

このビデオでは、昇給を要求する方法、要求を計算する方法、貢献度を測定する方法、そしてあなたにふさわしい報酬を受け取る方法について説明します。

これで、上司に昇給と迅速なストレスを求める準備が整いました。しかし、朗報です。昇給を求めることは、それほどストレスになる必要はありません。実際、給与について雇用主と話すことは、あなたが思っているよりもはるかに一般的です。

私はシネアドです。わかりました。上司と給料の交渉をするのはとても勇気が必要です。このビデオでは、自信を持って昇給を求めるための 6 つのステップをご紹介します。説得力のある主張をするためのツールを用意し、話し合いの準備方法に関するヒントを共有し、マネージャーがノーと言った場合に何をすべきかを確認してください。

自分の給料や成長の可能性についてうまく話すことは、誰にとっても大きなメリットです。あなたは自分が大切にされていると感じるだけでなく、満足して忠実な従業員から利益を得ることができます。はい、あなたの給料について話し合う素晴らしい方法はたくさんあります。しかし、もちろん、昇給を求めたくない状況もあります。 _ ですから、この落とし穴を避けるために、引き続きご注目ください。

では、ステップ 1 から始めましょう。それが正しいときを知ってください。自問してみてください、私は昇給する必要がありますか？この質問に対する答えがすぐにわかる場合もありますが、完全に確信が持てない場合に備えて、次のシナリオを検討して、今が給与について話すのに適しているかどうかを判断してください。 _

あなたの給与が最後に審査されてから 1 年以上が経過しています。あなたのワークロードは、少なくとも過去 6 か月間で著しく増加しました。あなたは業績評価を受けようとしている、および/または別の仕事を提供されています。

さて、これらのケースをさらに調査する前に、最後のケースについて簡単に警告します。別の仕事を提供されることは、ひどく終わる可能性のある厄介な状況の1つです.現在このような状況にある場合は、対処方法について説明しますので、しばらくお待ちください。 _

さて、タイミングについて話しましょう。そうです、タイミングが重要だからです。昇給を要求する場合、タイミングが異なる場合があります。まず、全体像を考えてみましょう。賢く、思いやりを持ち、会社が大きな困難に直面しないようにしてください。最近の一連のレイオフを生き延びた場合は、レイオフからの昇給を求めるのが賢明でしょう.どんなに当然のことであったとしても、一時解雇は単に会社があなたに必要なものを提供する手段を持っていないことを意味する可能性があります.

第二に、業界に悪影響を与える可能性のある主要な市場動向や現在の出来事はありません。財務上の決定を下す人は、自分の立場だけでなく、会社全体を考慮する必要があります。したがって、これらの線に沿った悪いタイミングの例は、建設、金融、または不動産で働いているときに住宅危機の際に資金調達を求めることです.ただよく考えて検討してください。

個人的なレベルでは、上司との日常生活を考えてみてください。まず、最後に給与を確認してから、仕事が変わったり、責任が増えたりしましたか?第二に、旅行の必要性が増したり、通勤が困難になったりするなど、個人的な困難を引き起こす新しいタスクを仕事で引き受けるように求められましたか?

次に、最近何かでうまくやっていますか？答えが「はい」の場合、これはあなたの超越的な業績に光を当てる良い機会かもしれません.最終的には、一般的なタイミングだけでなく、具体的なタイミングも重要になります。

金曜日の夜、仕事が終わる 30 分前に上司をいじめるのは良い考えではありません。はい、ズームにとっても特定の時間は重要です。そのため、どの日が最適かを考える時間を取り、常に余裕を持って 1 対 1 のミーティングをスケジュールしてください。

昇給を求めるときは、他にも禁止事項があります。給与交渉で避けるべきことのヒントについては、こちらのビデオをご覧ください。さて、その主題について、具体的に、この数字を研究に基づいてください.

ステップ 2、あなたの番号を識別します。確固たる調査に基づいた数字は言うまでもなく、具体的な数字なしで給与の議論に参加することは非常に一般的です。したがって、この潜在的な落とし穴を避けるために、会議の前に十分に準備してください。

1 つ目は、具体的な金額またはパーセンテージを尋ねることです。一般的な調整は、3% から 5% の範囲です。これは、必ずしもそれ以上要求してはいけないという意味ではありませんが、合理的であることが重要です。

第二に、広範なデータを提供する給与のウェブサイトを見るなど、さまざまな方法で市場を調査します。役職、場所、そしてもちろん資格は大きく異なるため、オンラインで心を開いてください。しかし、インターネットは始めるのに最適な場所です. _Really Salary をチェックして、あなたの仕事や立場にある他の人の平均収入を確認してください。

通常、採用担当者と話し、類似の仕事とその給与範囲を調査することで、非常に良い情報を得ることができます。一部の企業は給与範囲を公開しているため、時間をかけて調査してください。現在、あなたのキャラクターの範囲の端より下または低い _ _ に座っているかどうかに注意してください。給与帯には制限がありますが、昇給を強く主張するには、自分がどこに座っているかを知ることが重要です。

同僚と話し、あなたの会社が一般的にどのように昇給を処理しているかを学び、希望を調整し、パラメーターを理解できるようにします。関連する業界団体に質問するか、自分の分野の専門機関に相談してください。そこにはたくさんの素晴らしい情報があります。調査を行うときは、すべての状況が異なるため、必ずしも正確な数字ではなく、パターンと傾向を探してください。

先に進む前に、ここまでご覧になった方は、いいねを押して、チャンネル登録ボタンを押し、通知ベルを押して、最新のキャリアアドバイスを入手してください。次のステップは、ケースの準備です。 _なぜもっとお金を稼がなければならないのですか?

3番目のステップは、その理由を見つけることです。昇給を求めるときは、なぜそれを求めているのかを説明する必要があります。これが最も重要なステップです。では、どのような肯定的なフィードバックを受け取ったかを自問してください。 2. 最近の私の最も誇りに思う成果は何ですか? 3. 私はどこにいましたか? 4. 私が最も大きな影響を与えたのはどこですか?

あなたは間違いなくあなたの結果を定量化したいと思っています.必ずしも図やスライドを用意する必要はありませんが、常に適切な説明ができるように準備しておく必要があります。ほとんどの場合、これはかなり簡単な方法で行うことができます。

会話は、「過去 1 年半にわたって引き受けてきた課題と責任に感謝しています。目標を超えてきました。この高いレベルを反映するように給与を調整することについて話したいと思います。貢献の」

組織がよりデータ駆動型である場合は、同じ議論に、より多くのデータと KPI または主要業績評価指標を含める必要があります。たとえば、この会話は次のように聞こえるかもしれません。「1 年以上前の最後の昇給以来、私はさらに多くの責任を引き受けました。現在、私は 5 人の若手従業員を監督しています。

先週おっしゃったように、このセグメントの業績は前四半期で % ほぼ 10 増加しました。調達とサプライヤーとの関係に関する懸念に対処し、前四半期の P&L コストを削減しました。最後に、未払い金は、売掛金により 40% 減少しました。この新しい仕事に合わせて給与を調整することについて話し合うことはできますか? "

仕事が定量化できないと感じたとしても、数字を使用して自分の主張を理解する必要があります。ここに素晴らしいビデオがあります。しかし、あなたが看護師なら、病院全体の数値を分析して、自分の部門に適用できると考えてください。

たとえば、「前回のパフォーマンスレビュー以来、私たちのユニットは、スタッフを追加することなく、より多くのケースを処理してきました。病院の追加の部門を引き継いだので、キャパシティが拡大し、私の患者ケアアンケートの満足度は平均を上回っています。ワークロードの増加を考えると、、サービスレベルの目標をまだ上回っている間に、私の報酬を再評価していただけませんか?」

これらの言葉の例のニュアンスに注意してください。 _将来に希望を持っている仕事ではなく、すでに行った仕事を参考にすることが非常に重要です。協力を前提とした強い言葉で自信を伝えましょう。あなたの個人的な価値ではなく、あなたがもたらす価値を主張してください。あなたの双子には中かっこが必要かもしれませんが、それがあなたが昇給を必要とする理由であってはなりません.

昇給が必要な理由に対処する方法について説明したので、一歩下がって、上司の立場になって考えてみましょう。ステップ 4、上司が考えていることを考えてみましょう。ほとんどのマネージャーは、優秀な従業員を維持したいと考えています。 _

そして、私たちが共有したアドバイスに従えば、あなたのマネージャーはおそらく、「すごい、ストレスがたまる」などとは思わないでしょう。ほとんどの場合、彼らは、この人はどのくらいの昇給を得る必要があると考えていますか?どれだけ人気があるかだけでなく、あなたが会社にとってどれほど価値があるかを理解するのはマネージャーの責任です.

この要求を許可するお金はありますか? _ _ あなたの上司はあなたに昇給を求めているかもしれませんが、彼らの予算にはそのお金がありません。大企業では、この目的専用の給与範囲があり、その範囲を超えることは難しい場合があります。これは、他の誰かの給料を意味するでしょうか？ 1 人と交渉する場合、マネージャーは他のすべての人を同じレベルで考慮する必要があります。

全体として、これは妥当な給与ですか？はい、多くを求めることは可能です。給料を 2 倍にするなど、とてつもなく高いものを要求すると、幼稚に見えるかもしれません。ですから、自分の価値を間違いなく知っていますが、謙虚でもあります。

最後に、私はこの人を失うことを心配していますか?昇給を求めるサブテキストは常に、あなたがノーと言ったら、私はおそらくどこかに行くでしょう. _ マネージャーは、優れたチームを失う危険を冒すよりも、積極的に昇給の交渉に臨むでしょう。 _ _ _ _ _ _ マネージャは、貴重な従業員を維持したいと考えています。

また、昇給を求めるのは当然です。 _ 詳細を求める方法に関するビデオがこちらにあります。ただし、あなたの要求が合理的であり、あなたの価値観に裏打ちされている場合、良いマネージャーは批判的に対応することはありませんが、ステップ 5 に進みます。

レディNo.そうそう、これは考えただけでもちょっと痛い。ただし、上司に断られても気にしないでください。あなたのプロ意識を誇示し、将来の収入を増やすために何ができるかマネージャーや上司に尋ねてください。 _ _ 支援的な上司は、あなたが昇給するために何をする必要があるかを教えてくれます。 _ _ _

では、不採用になったもののどうしても昇給が必要な場合はどうしますか?じゃあどうすればいいの_ これでステップ 6 に進みます。いつ自分を市場に戻すかを知ってください。長い間会社にいると、タイミングがちょうどいいので、昇給を求めるのは理にかなっています。あなたが会社にもたらしたものに対して適切な報酬が支払われていることを確認することが重要です。 _

ただし、一部の企業では給与を定期的に評価する習慣がありません。また、私たちが学んだように、すぐに給与を引き上げる方法がない場合もあります。 _ したがって、不採用になったが、それでもより高い給与が必要な場合は、市場に戻ってください。 _ _ _ あなたの履歴書がどのように機能するかを見て、希望する報酬を得るために適切な雇用主を引き付けることができるかどうかを確認してください.どんな機会があるかは、実際に見てみるまでわかりません。

さて、新しい仕事を探すことが新しい仕事につながる可能性があることを常に心に留めておいてください. _ _ はい、確かにそれは素晴らしいことですが、新しい会社や雇用主という意味もあります。時間をかけて昇給とそれに伴う責任を判断してください。

給与が高いということは、会社があなたにより多くの投資をしていることを意味するので、挑戦する準備ができていることを確認してください.人はしばしば最悪の事態を恐れますが、自分のパフォーマンスを自己評価するための措置を講じ、タイミングが適切であると確信している場合は、勇気を出して昇給を求めてください。 _

重要な手順を覚えておいてください。 1. タイミングをつかむ。 2. 番号を確認します。 3. 理由を特定してケースを準備します。 4. 上司が何を考えているかを知る。 5. いいえを準備します。 6. いつ市場に再参入できるかを知る。

いつ、どのように昇給を要求するかについて、これらのガイドラインに従えば、自分にふさわしいと思うものを得る可能性が最も高くなります。このビデオが役に立ったと思われる場合は、下の「いいね」ボタンをクリックしてください。次に、こちらのチャンネルに登録して、毎週のキャリアアドバイスを受けてください。

ここでこのプレイリストをチェックできるので、待つ必要はありません。 _ _ 給与交渉の際に何を言うべきかについてのヒントについては、こちらのビデオをご覧ください。私は Sinéad です。幸運を祈ります。またお会いしましょう。 _ _ _ _

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11.看護師麻酔科医

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15.クオンツアナリスト

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17 、情報セキュリティ担当ディレクター

18.エンタープライズ アーキテクト

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20.ソフトウェア エンジニアリング マネージャー

21、上級臨床薬剤師

22.データ ウェアハウス アーキテクト

23.サイト信頼性エンジニア

24.最高マーケティング責任者

25.クラウドエンジニア

26 、最高情報責任者

27.データサイエンティスト

28.オプトメトリスト

29.ソリューション エンジニア

30.最高経営責任者（CEO）

31.薬局マネージャー

32. 会社のコントローラー

33.足病医

34.フルスタック開発者

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